4月17日，甘肅工程咨詢集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張佩峰主持會(huì)議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)精神和省政府國資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作的緊急通知》，總結(jié)分析第一季度安全生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)部署第二季度重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和僥幸心理。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，安全主責(zé)部門要加強(qiáng)全過程精細(xì)化管控，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，構(gòu)建大安全格局，健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。要樹立“隱患即事故”理念，加大隱患排查治理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患實(shí)行清單化管理，銷號(hào)式整改。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用規(guī)定，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位，隱患整改資金到位。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要以案為例，舉一反三，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患治理工作，拒絕“走過場”“假檢查”，嚴(yán)格按照“五定”原則編制隱患整改臺(tái)賬，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、各部門負(fù)責(zé)人；各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理及分管安全生產(chǎn)工作班子成員、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加。

（責(zé)任編輯：王威）