12月27日，甘肅工程咨詢集團召開2022年度總部機關績效考核大會，按照新修訂的《機關績效考核管理辦法（試行）》，對各職能部門績效、職能部門正副職崗位績效進行考核，同時對職能部門正副職進行年度政治素質(zhì)考察專項測評。黨委書記、董事長馬明主持并講話。

會前，各職能部門對2022年度各方面工作情況進行了全面梳理，向薪酬與績效考核領導小組提交了年度工作總結。會上，各職能部門正副職就崗位履職情況進行了個人述職，薪酬與績效考核領導小組成員對各職能部門年度績效和正副職個人崗位績效進行了評價。

馬明強調(diào)，深化績效薪酬考核體系改革，旨在充分發(fā)揮考核“指揮棒”和“風向標”作用。通過考核把干事?lián)碌膬?yōu)秀人才凸顯出來，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力活力，通過健全完善績效薪酬考核機制，調(diào)動團隊干事創(chuàng)業(yè)的能動性和積極性。要用好的考核評價機制激勵干部職工，突出“職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度”指標維度，把擔當負責、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才考出來，把勤懇踏實、默默無聞的人才選出來，樹立“多勞多得、兼顧公平”的鮮明導向，運用好考核評價結果，形成具有企業(yè)特色、集團總部特色和工程咨詢行業(yè)特色的績效薪酬考核體系，積極營造團結進取、奮斗實干的良好氛圍和環(huán)境。

馬明強調(diào)，各職能部門要對年度各項工作進行認真梳理總結，確保年底圓滿收官。要結合貫徹落實黨的二十大、省第十四次黨代會和中央經(jīng)濟工作會議精神，統(tǒng)籌謀劃明年各項工作目標任務，把著眼點聚焦到“中心工作”上，把精力放到見實見效上，把功夫下在推進落實上，力爭2023年度“開門紅”、“全年旺”。

(責任編輯：田樹芬)